Макрорегиональный центр компетенций по проектному управлению

Программа курса «Стратегическое управление бизнесом» (квалификация CPA)

Программа

1) Стратегическая позиция

a) Необходимость и цели стратегического и бизнес-анализа

b) Экологические вопросы, влияющие на стратегическую позицию организации

c) Конкурентные силы, влияющие на организацию

d) Маркетинг и стоимость товаров и услуг

e) Внутренние ресурсы, возможности и компетенции организации

f) Ожидания заинтересованных сторон и влияние этики и культуры

2) Стратегические решения

a) Влияние корпоративной стратегии на организацию

b) Альтернативные подходы к достижению конкурентного преимущества

c) Альтернативные направления и методы развития

3) Стратегическая деятельность

a) Организация и достижение успеха

b) Управление стратегическим изменением

c) Понимание развития стратегии

4) Изменение бизнес-процесса

a) Роль процесса и инициатив по изменению процесса

b) Улучшение процессов в организации

c) Решения в области программного обеспечения

5) Информационная технология

a) Принципы e-бизнеса

b) Применение е-бизнеса: управление цепочкой поставок снизу вверх

c) Применение е-бизнеса: управление цепочкой поставок сверху вниз

d) Применение е-бизнеса: управление отношениями с клиентами

6) Управление проектами

a) Природа проектов

b) Построение бизнес-кейса

c) Управление и руководство проектом

d) Планирование, мониторинг и контроль в ходе реализации проекта

e) Завершение проект

7) Финансовый анализ

a) Связь между стратегией и финансами

b) Финансовые решения, необходимые для формулирования и осуществления бизнес-стратегии

c) Роль учета затрат и управленческого учета при стратегическом планировании и реализации стратегических решений

d) Финансовые последствия принятия стратегических решений и их реализации

8) Персонал

a) Стратегия и персонал: лидерство

b) Стратегия и персонал: разработка должностных инструкций

c) Стратегия и персонал: развитие персонала

Log in

create an account