Международная школа управления

Программа «Управление стоимостью компании»

Программа «Управление стоимостью компании» предназначена для владельцев, топ-менеджеров и специалистов финансово-экономических служб компании.

Обучение по программе позволит ее участникам:

  1. Разработать конкурентную стратегию компании по управлению стоимостью.
  2. Повысить эффективность рабочих мероприятий по управлению стоимостью и ее росту.
  3. Систематизировать знания топ-менеджеров и специалистов среднего звена в данной отрасли знаний.
  4. Улучшить эффективность взаимодействия с инвесторами, которые заинтересованы в росте стоимости компании.

Содержание программы


Занятие 1. Общее представление об управлении стоимостью.
Занятие 2. Факторы, определяющие стоимость компании.
Занятие 3. Мониторинг и аналитика факторов стоимости.
Занятие 4. Четыре метода оценки стоимости бизнеса.
Занятие 5. Три вида эффективности: инвестиционная эффективность, эффективность текущей и финансовой деятельности.
Занятие 6. Связь стоимости компании с тремя видами эффективности.
Занятие 7. Методические проблемы «оптимальной точки остановки».
Занятие 8. Проблема асимметричности информации.
Занятие 9. Потребности компании в ресурсах в контексте управления стоимостью.
Занятие 10. Взаимоотношения собственников и менеджеров в системе управления стоимостью компании.
Занятие 11. Распределение процессов управления стоимостью по подразделениям компании.
Занятие 12. Аутсорсинг как средство повышения стоимости компании.
Занятие 13. Управление стоимостью и стратегия компании.
Занятие 14. Стратегическая эффективность компании.
Занятие 15. Мониторинг конкурентной ситуации.
Занятие 16. Понятие периода конкурентных преимуществ.
Занятие 17. Ответственность за управление стоимостью.
Занятие 18. Представления об опционах, консолях и бонусах.
Занятие 19. Стимулирование в системе управления стоимостью, стоимость как инструмент вознаграждения.
Занятие 20. Внедрение системы управления стоимостью.


Продолжительность программы: 40 - 80 час.

Log in

create an account